透过财务报表决策企业经营 
简介:  【课程背景】
　　财务报表，作为企业经营的最终数字体现，不仅告知企业过去经营的结果，更是暗藏企业未来经营的陷阱和机遇；透过财务报表，解读企业经营，将帮助企业管理者控制企业经营核心，避免经营陷阱；透过企业经营，解码财务报表，将帮助企业管理者拓展经营思路，发现经营机会。在这里，财务报表不再是枯燥青涩的数据表格，而是鲜活完整的业务呈现，透过财务报表决策企业经营，以更全面的信息掌握和更深入的信息解析，助力企业管理者运筹帷幄之中，决胜千里之外。
　　在本课程中，拥有多年实战经验的资深培训师曾先生以国际一流公司在中国的成功经验和失败教训为基础， 借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术，生动演示了企业在现代市场经济条件下的现金流财务本质以及企业财务管理原理；以案例为基础，深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱，详尽介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法；学员不仅学会读懂财务报表，更能学会在激烈的市场竞争中运用相关财务信息分析企业经营状况，设计、评估经营改进方案，成为具备较高财商的管理决策者。
【课程收益】
1.学会财务透视工具，了解企业作为现金流机器的深层构造和运行规律
2.高度竞争时代财务管理的核心理念与提升企业现金流价值的优化策略
3.建设并管理企业现金流财务模型的思路与方法
4.透彻理解三大财务报表编码规则及财务数字解码技术
5.实用有效的财务分析与资源优化配置决策技术  
参加对象: 总经理、副总经理财务总监、业务总监、各部门经理等企业中高层管理者  
时间: 2007年08月10-11日  
地点: 清华大学
费用标准: 2400元/人（含培训费、资料费、茶点、午餐）  
精彩授教: 曾沛涛先生
曾任美国在线(AOL)公司副总裁， 家乐福中国区首席财务官，麦当劳（中国）控股公司财务总监。特聘讲师，在企业财务支持体系建设，企业财务战略，投资决策，预算管理，成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间，曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际操作当中，取得了极好的效果，被企业认同和使用。多年的实践操作加上不断的理论总结，曾先生的授课严谨而不脱离实际，灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式：讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤以课程的实用性及与学员互动的授课风格备受好评。  
课程内容: 第一天 
1.如何选择最佳增值财务策略及应用平衡
2.如何建设增值型财务信息系统
3.财务报表分析及管理应用，延伸企业财务健康诊断
4.如何扩大企业营运资金流–销售预测与管理
第二天 
5.先天优劣–如何评估资产与投资项目价值
6.后天勤奋-精细化成本管理
7.制胜先机–预算管理
8.有效运用内部财务咨询资源–现金流导向及控制制度化 
  
联系人：魏欣
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